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派機(jī)器人去進(jìn)行商業(yè)談判，能幫助公司省多少錢？
永不妥協(xié)。這是美國聯(lián)邦調(diào)查局（FBI）的前談判專家克里斯·沃斯宣傳的談判格言之一。他是全世界知名度最高的談判策略專家之一。（一方面，妥協(xié)會增加雙方都不滿意的風(fēng)險(xiǎn)。）沃斯總是說他的談判策略源自心理學(xué)，這意味著只要談判對手也是人類，他的談判策略就是有效的。但孟山都（Monsanto）公司旗下的數(shù)字農(nóng)業(yè)部...
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如何更好的與Y一代共事？
一位專家說，所謂的“千禧代”自信、抱負(fù)遠(yuǎn)大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者：Anne Fisher親愛的安妮：今年我又被指派負(fù)責(zé)我們部門的夏季實(shí)習(xí)生計(jì)劃，老實(shí)說，我對此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時期，從來就不喜歡人們對我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
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迪斯尼跳上加速器魔法馬車
大約在2012年年底的時候，科技行業(yè)掀起了加速器項(xiàng)目熱潮。自Y孵化器（Y Combinator）成功催生熱門企業(yè)Airbnb和Dropbox之后，上千個初創(chuàng)公司加速器項(xiàng)目在美國如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。這些項(xiàng)目成為了年輕初創(chuàng)企業(yè)的訓(xùn)練營，而學(xué)費(fèi)便是公司的一小部分股權(quán)。但是問題在于，對初創(chuàng)企業(yè)真正有幫助的...
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聯(lián)想為什么花23億美元收購IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)
IBM系統(tǒng)與科技部全球總經(jīng)理阿達(dá)利歐?桑切斯本月早些時候在北京發(fā)表演講。在這場斗雞博弈中，IBM似乎已心生退意?？偛课挥诩~約州阿蒙可的IBM希望出售旗下x86低端服務(wù)器業(yè)務(wù)已經(jīng)有一段時間了。去年初，它也曾與最可能的買家聯(lián)想進(jìn)行過正兒八經(jīng)的談判?？偛课挥诒本┑穆?lián)想（Lenovo）曾于2005年收購了I...
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RIM不斷擴(kuò)大的黑莓派
在預(yù)期高漲和消費(fèi)放緩形勢下，智能手機(jī)制造商RIM公司采取行動作者：Scott Moritz當(dāng)前經(jīng)濟(jì)一落千丈，手機(jī)銷售放緩，面對蘋果公司（Apple）iPhone咄咄逼人的氣勢，RIM公司已經(jīng)做好準(zhǔn)備，要向世人證明自己能夠逆流而上。RIM公司于周三收盤時公布第一財(cái)季業(yè)績，屆時所有人的目光都將落在這家位...
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企業(yè)孵化器魅力漸失
2010年，柏妮瑪?維嘉亞申克在硅谷創(chuàng)辦網(wǎng)站Bizeebee，幫助瑜伽工作室和其他會員制公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張。很快有幾家孵化器公司聯(lián)系到她，希望吸納Bizeebee加入。維嘉亞申克曾是美國個人金融網(wǎng)站Mint.com 雇傭的第二位工程師。維嘉亞申克沒有接受這些邀請。她注意到很多孵化器公司高度關(guān)注技術(shù)發(fā)展...
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企業(yè)孵化器魅力漸失
2010年，柏妮瑪?維嘉亞申克在硅谷創(chuàng)辦網(wǎng)站Bizeebee，幫助瑜伽工作室和其他會員制公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張。很快有幾家孵化器公司聯(lián)系到她，希望吸納Bizeebee加入。維嘉亞申克曾是美國個人金融網(wǎng)站Mint.com 雇傭的第二位工程師。維嘉亞申克沒有接受這些邀請。她注意到很多孵化器公司高度關(guān)注技術(shù)發(fā)展...
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基金派息 不要也罷
小心重稅帶來資金損失作者：Jon Birger對于國際基金投資者來說，今年可謂是糟糕透頂?shù)囊荒?，而且接下來形勢會更加不妙。那些用納稅賬戶購買國際基金或新興市場基金的投資者已蒙受了40%到60%的損失，接下來還將面臨高額稅款。但是IRA計(jì)劃和401K計(jì)劃的投資者能夠幸免于難（IRA和401K計(jì)劃分別是...
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Model Y，等等還是真香？
據(jù)特斯拉中國官網(wǎng)信息，特斯拉Model Y長續(xù)航版起售價調(diào)整為33.99萬元，下調(diào)了14.81萬元，此前為48.8萬元。該款車型的高性能版起售價調(diào)整為36.99萬元，下調(diào)了16.51萬元，之前為53.5萬元。 推動特斯拉價格不斷下降的原因，固然有是零部件的國產(chǎn)化，但最根本的還是電動機(jī)等核心零件成本...
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一點(diǎn)擔(dān)憂助事成
一旦事情出錯，樂觀論者可能會無備失措，而防衛(wèi)性的悲觀論者卻隨時準(zhǔn)備好應(yīng)付最壞的情況作者：David Stipp2 0 年來，朱莉?諾倫（Julie Norem）一直致力于幫助美國的悲觀論者擺脫心理上的自我封閉，但時至今日，她仍然沒有什么理由可以感到樂觀。她在 2001 年出版了一本著作《消極思考的積...
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